Parce que l’entreprise évolue et les exigences sont fortes, nous vous accompagnons individuellement ou collectivement sur les phases de transition et le développement de la performance

Parce que le développement de la force mentale n’est pas l’exclusivité des sportifs de haut niveau, notre accompagnement vous donne accès aux diverses techniques pour atteindre plus rapidement, de façon plus efficace et pérenne la performance optimale, l’équilibre parfait entre le dépassement de soi et l’accomplissement de soi.

Parce que la collaboration horizontale est plus productive, nous vous aidons à actionner les leviers de l’intelligence plutôt que les mécanismes de l’obéissance …Une autre idée du management …

Les demandes

Dirigeant Collaborateur Equipe
Se mobiliser en vue d’un objectif spécifique Analyser la « peur de gagner », et la conduite d’échec devant le succès Déploiement de l’intelligence collective
Faciliter la prise de décision Surmonter un échec Développement de l’autonomie , de la motivation et du sens des responsabilités de chacun
Volonté de réinvestir au mieux son potentiel, prise de conscience Gérer le changement de situation : promotion, mutation, mission… Adapter les comportements pour valoriser les complémentarités
Identifier et assumer ses qualités managériales Compréhension des interrelations entre les différents éléments dans la situation de conflit Révéler et identifier le potentiel de chacun pour les mettre au service du collectif
Gestion du temps, organisation, se débarrasser de la procrastination Retrouver l’harmonie avec ses collaborateurs Augmentation de sa réactivité opérationnelle
Recherche d’efficacité personnelle, gestion du stress Sentiment de ne pas réussir à exprimer pleinement son potentiel Puissance de traitement de l’information et capacité de prise de décision
Amélioration du relationnel Etre en désaccord avec ses motivations intrinsèques Améliorer l’écoute et la communication interpersonnelle, mieux fonctionner en équipe
Trouver et préserver un équilibre vie privée et vie professionnelle Développement de la confiance et estime de soi Traverser les phases de transition sereinement
Envisager le changement , faire le deuil du projet initial pour envisager le développement / Rebondir Aborder l’intrapreunariat sereinement, formaliser le projet et mobiliser les ressources internes Développer la créativité : innovation, résolution de problème

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